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Rehabilitan calles y accesos de terracería

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Desde junio se realizan trabajos de nivelación y rehabilitación de calles en colonias y accesos alternos para mejorar movilidad y seguridad vial.

Desde junio se realizan trabajos de nivelación y rehabilitación de calles en colonias y accesos alternos para mejorar movilidad y seguridad vial.

Diario Humano | La Paz, Baja California Sur.– Como parte de los trabajos permanentes de mantenimiento urbano, personal operativo de la Dirección General de Servicios Públicos Municipales del Ayuntamiento de La Paz realiza de manera continua la nivelación y rehabilitación de calles y accesos alternos de terracería en diversas colonias de la ciudad.

Estas acciones tienen como objetivo aligerar el tránsito vehicular, mejorar la movilidad y ofrecer condiciones más seguras para las y los ciudadanos, así como para el transporte público que utiliza estas vialidades como rutas alternas, manifestó el director operativo de Servicios Públicos, Gersom García Torres.

“Desde junio hemos realizado la atención y mantenimiento de 300 kilómetros en total, gracias al trabajo de nuestro personal operativo y maquinaria pesada, buscando así que la ciudadanía y el transporte público pueda transitar por estas vialidades sin inconvenientes”, declaró.

Entre las principales zonas atendidas se encuentran el camino de acceso al relleno sanitario, la colonia Primero de Mayo, Villas de Guadalupe, Mezquitito, Península Sur, El Pescador, 8 de Octubre, La Fuente, La Pasión, Pitahaya, Lagunitas, El Progreso, Ayuntamiento y Chametla.

Asimismo, se realizaron trabajos en accesos alternos que conectan puntos estratégicos como el vado de la avenida de los Deportistas y el bulevar Santa Bárbara con el bulevar Pino Payas.

Impulsan cultura turística en escuelas

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Durante 2025 se impartieron 23 cursos y talleres en atención al visitante, inglés turístico, primeros auxilios y aviturismo.

Durante 2025 se impartieron 23 cursos y talleres en atención al visitante, inglés turístico, primeros auxilios y aviturismo.

Diario Humano | La Paz, Baja California Sur.–El H. XVIII Ayuntamiento de La Paz, a través de la Dirección de Turismo Municipal, informó que durante el año 2025 se reforzó la capacitación de prestadores de servicios turísticos y del sector hotelero, así como las acciones dirigidas a la construcción de una cultura turística responsable en el municipio.

En ese sentido, se impartieron 23 cursos y talleres especializados en temas como turismo responsable, atención al visitante, inglés turístico, identidad sudcaliforniana, atractivos turísticos, primeros auxilios y aviturismo, logrando capacitar a un total de 402 prestadores turísticos.

Respecto a cultura turística, la dependencia realizó 79 pláticas y dos concursos dirigidos a escuelas del municipio, alcanzando a 2 mil 572 estudiantes y promoviendo valores como el respeto, el cuidado del entorno y el orgullo por la identidad paceña.

De igual manera, con Insignia La Paz se reconoció a los hoteles por su compromiso con buenas prácticas turísticas al promover el uso racional del agua, eficiencia energética y aprovechamiento de residuos, ofrecer trato amable y hospitalario, velar por la protección de mujeres, respetar los derechos de todos y todas sin distinción, garantizar la seguridad de los visitantes e impulsar la accesibilidad.

Estas acciones se consolidan gracias a la participación activa del sector hotelero, el cual ha demostrado su compromiso al sumarse al programa y adoptar prácticas responsables que fortalecen la calidad de la atención al turista.

Ofrece Ayuntamiento de La Paz descuentos en Predial 2026

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Contribuyentes podrán realizar el trámite en cajas recaudadoras o mediante Visor Urbano, App La Paz y el portal oficial.

Contribuyentes podrán realizar el trámite en cajas recaudadoras o mediante Visor Urbano, App La Paz y el portal oficial.

Diario Humano | La Paz, Baja California Sur.–Durante el mes de enero se aplicará el 15% de descuento en el pago del impuesto Predial correspondiente al ejercicio fiscal 2026, el cual tiene como término y condición el realizarse en una sola exhibición, así lo dio a conocer el Tesorero Municipal, Jassiel Enríquez Varela.

Indicó que los contribuyentes podrán gozar de este beneficio hasta el 31 de enero, pudiendo efectuar el pago en cualquiera de las cajas recaudadoras municipales, las cuales se encuentran a disposición en su horario regular.

De igual manera, para quienes no desean salir de casa o se encuentran fuera de la ciudad podrán usar distintas herramientas digitales para realizar su pago, tales como la plataforma de Visor Urbano, App La Paz o el sitio web oficial www.lapaz.gob.mx, los cuales son medios rápidos, fáciles y seguros para efectuar sus pagos sin la necesidad de hacer largas filas.

Anuncia VCC continuidad de obras y programas para 2026

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El mandatario adelantó que las acciones y obras para 2026 se anunciarán en breve.

El mandatario adelantó que las acciones y obras para 2026 se anunciarán en breve.

Diario Humano | La Paz, Baja California Sur.–El gobernador del estado, Víctor Manuel Castro Cosío, afirmó que en 2026 se dará continuidad al fortalecimiento social, económico, productivo y de infraestructura en los cinco municipios de Baja California Sur, mediante obras y acciones de impacto directo para la población.

Indicó que los avances alcanzados derivan del trabajo coordinado entre los gobiernos de la Cuarta Transformación, lo cual se materializa en proyectos estratégicos como el reciente inicio de la construcción de la presa El Novillo en la ciudad de La Paz, obra que representa una inversión superior a los 2 mil 400 millones de pesos.

Esta infraestructura permitirá resolver de manera estructural el problema del abasto de agua potable para más de 250 mil habitantes, además de impulsar la economía local mediante la generación de empleos directos e indirectos, contribuyendo al bienestar colectivo.

El mandatario estatal destacó que, de manera complementaria, continuarán los programas sociales federales impulsados por la presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, los cuales seguirán beneficiando a los distintos sectores de la población bajo un enfoque de justicia social.

Asimismo, precisó que este año no se crearán nuevos impuestos; sin embargo, se mantendrá la inversión pública para el mejoramiento de la infraestructura en todo el estado, con acciones de pavimentación, modernización de la carretera Transpeninsular, rehabilitación de puentes y plantas de tratamiento de agua, así como obras de desarrollo urbano.

Subrayó que el gasto social seguirá siendo una prioridad, con recursos orientados al fortalecimiento de los servicios públicos esenciales y al impulso de programas que garanticen la igualdad sustantiva y reduzcan las brechas de desigualdad territorial.

Por último, Castro Cosío puntualizó que por cada peso que ingresa a la Secretaría de Hacienda, la Federación retorna a la entidad 1.25 pesos en participaciones federales; además, el estado alcanza un 15 por ciento de recaudación propia, recursos que se destinan a obras, cuyas acciones para 2026 se anunciarán en breve.

50 aniversario de la Ley Orgánica de la UABCS: reformas, crisis periódicas y estabilidad aparente

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A medio siglo de su promulgación, el marco legal que rige a la UABCS revela una historia atravesada por reformas impulsadas desde el conflicto, el desconocimiento generalizado de la norma y una autonomía tensionada por la relación entre el poder universitario y el poder estatal.

Diario Humano | La Paz, Baja California Sur.–El 31 de diciembre de 1975 se publicó en el Boletín Oficial del Gobierno del Estado de Baja California Sur No.47, tomo II, el Decreto No.35 que crea la Ley Orgánica de la Universidad Autónoma de Baja California Sur (UABCS), misma que entra en vigor ese mismo día como lo indica el artículo primero transitorio, firmado por el gobernador Ángel César Mendoza Arámburo y por el Secretario General de Gobierno Marcelo Rubio Ruiz, fechado el 29 de diciembre de ese año; habiendo sido aprobado por el pleno de la Primera Legislatura, acuerdo firmado el 27 de diciembre por los diputados Manuel Salgado Calderón, presidente de la mesa directiva del Congreso y Octavio Clemente Pérez, Secretario; para eso, la exposición de motivos, fundamentación y contenido del proyecto de Ley Orgánica fue leída personalmente por el gobernador y no por la Comisión de Diputados del Congreso, el 23 de diciembre, mismo día en que la envió como propuesta del Ejecutivo.

Previamente, el 5 de abril de 1975 el gobernador Ángel César Mendoza Arámburo del Partido Revolucionario Institucional había tomado protesta en presencia del presidente de México Luis Echeverría Álvarez, y para julio de 1975 ya estaba lista la Organización Preliminar de Organización de la Universidad Autónoma de Baja California Sur elaborado por una Comisión que seguramente fue nombrada por el propio gobernador formada por los profesores Román Pozo Méndez (coordinador) y Armando Trasviña Taylor; los doctores Francisco Cardoza Macías, Ernesto Peláez y Francisco Palacios Ceseña; el ingeniero Isidoro Murillo, el arquitecto Tomás Balarezo Cota y el historiador Ignacio del Río Chávez; quiere decir que durante la segunda mitad del año 1975, probablemente se afinaron los planes de estudio y lo programas de las carreras que se iban abrir; se preparó la logística de las aulas que se ocuparían en el turno vespertino de la escuela primaria 18 de Marzo y de las oficinas de Rectoría que estarían en una casa ubicada en la esquina de Rosales y Guillermo Prieto.

¿En qué contexto de aprueba la Ley Orgánica de la Universidad Autónoma de Baja California Sur?.

Para la primera mitad de la década de 1970, el Partido Revolucionario Institucional era la organización política no solo dominante sino hegemónica en el escenario político, social y cultural sudcaliforniano, ya tenía más de 40 años (PNR, PRM, PRI) como partido único que mantenía el control de la mayoría de la clase trabajadora asalariada y no asalariada de la ciudad, de los poblados, de los campos agrícola y pesquero; incluyendo las clases medias asalariada y pequeña propietaria, respaldada por la mayoría de la clase capitalista local, probablemente con algunas excepciones de empresarios que en la década siguiente se vincularon al Partido Acción Nacional.

La lucha regionalista en la década de 1970 cohesionó fuertemente al Partido Revolucionario Institucional en el poder público, ya que los militares como gobernantes de ese partido fueron sustituidos por los civiles del mismo partido en el proceso de transformación político-administrativa de Territorio a Estado de la federación y el renacimiento de la vida municipal, así que el nacimiento de la Universidad resulta hasta cierto punto políticamente lógica, pues no podía concebirse una nueva entidad federativa sin Universidad, independientemente quien fuera la persona postulada y electa como gobernador en la primera elección constitucional, que aunque Autónoma, buena parte de las directrices se dictaban desde el palacio de Gobierno a través de los Rectores, al paso del tiempo se fueron matizando las cosas, pero no han sido sustanciales los cambios.

Por otra parte, en esta primera mitad de esa década surgen los primeros brotes insurgentes de lucha social independiente del movimiento urbano-popular en las colonias, de la Casa del Estudiante Sudcaliforniano en México influidos por la represión estudiantil del 68 y del 71, de estudiantes de la Escuela Normal Urbana y de la preparatoria Morelos que habían adoptado el modelo educativo de CCH (Colegio de Ciencias y Humanidades) producto del 68, que empezaban ser influidos en círculos de estudio sobre marxismo por un pequeño grupo trotskista que se identificaba como Grupo Comunista Internacionalista que simpatizaba con la Cuarta Internacional y que había surgido al calor de la lucha en la colonia Colina del Sol, de las movilizaciones de taxistas y pescadores libres del Esterito, Colina del Sol, el Manglito y la Inalámbrica; de las huelga de la maquiladora de ropa Ardemi de La Paz quienes en la primera mitad del año 1975 habían formado el primer sindicato independiente de los patrones, del gobierno y de los partidos políticos; un modelo de sindicalismo independiente que tuvo eco en ese mismo año en un efímero sindicato independiente que se formó en una empacadora de chiles conocida como La Chilera en el barrio El Esterito donde estalló un huelga corta; todos estos movimientos, de una u otra manera, influyeron en la segunda mitad de la década de 1970 en las filas de un sector muy amplio del magisterio radicalizado afiliado a la sección 03 del SNTE, y en los recién formados sindicatos independiente de la Preparatoria Morelos y de la joven Universidad Autónoma de Baja California Sur, entre 1975 y 1979, inclusive.

Por la novedad, obviamente que, aunque marginales, todos estos nuevos movimientos sociales, le incomoda a la cabeza de la pirámide gubernamental y partidaria (Gobernador) y muy pronto también a la cabeza de la pirámide recién construida en la UABCS (Rector), generando contradicciones evidentes al interior del aparato gubernamental y universitario, que están íntimamente relacionados desde su nacimiento, como lo vamos a dejar enunciado más adelante. Cabe aclarar que históricamente la elección por voto, universal directo y secreto del gobernador había sido excluida, a excepción hecha del plebiscito de 1920 y hasta el 2 de marzo de 1975 cuando se eligió el primer gobernador constitucional; y en el caso de la Universidad desde la primera Ley Orgánica establecía que el Rector no sería electo, sino nombrado por el Consejo Universitario y después por un Consejo Consultivo de cinco personas, aunque el primer Rector fue nombrado directamente por el Gobernador, nombamiento que recayó en uno de os integrantes de la comisión organizadora, el arquitecto Tomás Balarezo Cota.

Ya pasaron 50 años desde entonces y en este medio siglo de vida de la UABCS, la Ley Orgánica original de 1975 ha tenido siete reformas, tres de ellas como resultado de fuertes crisis universitarias a la que le suceden largos momentos de estabilidad aparente. Antes de continuar, me gustaría enlistar las reformas a la Ley Orgánica y nombrar a los involucrados en la pirámide legislativa (presidente y secretario del Congreso) y en la pirámide ejecutiva (Gobernador y Secretario General de Gobierno):

1ª Reforma. El 20 de octubre de 1977 se publicó en el Boletín Oficial del Gobierno del Estado de Baja California Sur No.38, tomo IV, el Decreto No.79 que deroga la Ley Orgánica anterior y que entra en vigor ese mismo día como lo indica el artículo primero transitorio, firmado por el gobernador Ángel César Mendoza Arámburo y por el Secretario General de Gobierno Guillermo Mercado Romero, fechado el mismo día de su publicación de ese año; habiendo sido aprobada por el pleno del Congreso, acuerdo firmado el 13 de octubre del mismo año por los diputados Gilberto Márquez Fisher, presidente de la mesa directiva del Congreso y Gil Palacios Avilés, Secretario.

2ª. Reforma. El 6 de octubre de 1978 se publicó en el Boletín Oficial del Gobierno del Estado de Baja California Sur No.34, tomo V, el Decreto No.117 que en su artículo primero transitorio señala que por esa única vez el gobernador nombraría al Rector en un plazo no mayor a tres días entra en vigor el mismo día de su publicación como lo indica el artículo segundo transitorio; y firmado por el gobernador Ángel César Mendoza Arámburo y por el Secretario General de Gobierno Guillermo Mercado Romero, fechado el mismo día de su publicación de ese año; habiendo sido aprobada por el pleno del Congreso, acuerdo firmado el 5 de octubre del mismo año por los diputados Antonio Flores Mendoza, presidente de la mesa directiva del Congreso y Gloria Davis de Bezinger, Secretaria..

3ª.Reforma. El 28 de septiembre de 2007 se publicó en el Boletín Oficial del Gobierno del Estado de Baja California Sur No.42, tomo XXXIV, el Decreto No.1685 que en su artículo primero transitorio entraría en vigor el mismo día de su publicación y en su artículo segundo transitorio vuelve a señalar que por única vez el gobernador nombraría en un plazo de tres días a un Rector Interino; y firmado por el gobernador Narciso Agúndez Montaño y por el Secretario General de Gobierno Nabor García Aguirre, fechado el 27 de septiembre mismo día que había sido aprobada por el pleno del Congreso, acuerdo firmado ese día por los diputados Venustiano Pérez Sánchez, presidente de la mesa directiva del Congreso y Oscar Leggs Castro, Secretario.

4ª. Reforma. El 11 de febrero de 2011 se publicó en el Boletín Oficial del Gobierno del Estado de Baja California Sur No.8, tomo XXXVIII el Decreto No.1903 que en su artículo primero transitorio entraría en vigor el mismo día de su publicación y en su artículo tercero transitorio menciona que quedaría sin efecto los nombramientos de Rector que habían realizado con anterioridad el Consejo General Universitario y la Junta Consultiva; y firmado por el gobernador Narciso Agúndez Montaño y por el Secretario General de Gobierno Alfredo Porras Domínguez, el mismo día de su publicación y de su aprobación por el pleno del Congreso firmado por los diputados Natividad Osuna Aguilar, presidente de la mesa directiva del Congreso y Elmuth Dubeth Castillo Sandoval, Secretario.

5ª. Reforma. El 13 de diciembre de 2011 se publicó en el Boletín Oficial del Gobierno del Estado de Baja California Sur No.67, tomo XXXVIII, el Decreto No.1960 que en su artículo primero transitorio entraría en vigor el mismo día de su publicación; firmado por el gobernador Marcos Alberto Covarrubias Villaseñor y por el Secretario General de Gobierno Armando Martínez Vega, el 7 de diciembre; aprobado el 6 de diciembre por el pleno del Congreso firmado por los diputados Juan Domingo Carballo Ruiz, presidente de la mesa directiva del Congreso y Pablo Sergio Barrón Pinto, Secretario.

6ª. Reforma. El 13 de junio de 2014 se publicó en el Boletín Oficial del Gobierno del Estado de Baja California Sur No.27, tomo XLI el Decreto No.2171 que en su artículo primero transitorio entraría en vigor al día siguiente de su publicación y en el artículo segundo transitorio se señala explícitamente que la Ley Orgánica publicada en el Decreto 117 de 1978 y las reformas posteriores contenidas en los Decretos 1685 de 2007, 1903 y 1960 de 2011, quedaban abrogados; firmado por el gobernador Marcos Alberto Covarrubias Villaseñor y por el Secretario General de Gobierno Luis Andrés Corona Urrutia, el mismo día de su publicación; aprobado el 10 de junio por el pleno del Congreso firmado por las diputadas Guadalupe Olay Davis, presidenta de la mesa directiva del Congreso y Sandra Luz Elizarrás Cardoso, Secretaria.

7ª. Reforma. El 30 de mayo de 2017 se publicó en el Boletín Oficial del Gobierno del Estado de Baja California Sur No.17, tomo XLIV, el Decreto No.2433 que reforma la fracción XXXVI del artículo 79 de la Constitución y el artículo 1 de la Ley Orgánica, que en su artículo primero transitorio señala que entraría en vigor al día siguiente de su publicación; firmado por el gobernador Carlos Mendoza Davis y por el Secretario General de Gobierno Álvaro de la Peña Angulo, el 19 de mayo; aprobado el 16 de junio por el pleno del Congreso firmado por los diputados Edson Jonathan Gallo Zavala, presidenta de la mesa directiva del Congreso y Maritza Muñoz Vargas, Secretaria.

No olvidar que la Ley Orgánica es a la Universidad como la Constitución es a la Nación o al Estado de la Federación, en ese sentido, ambas son una Carta Magna, una Ley máxima en cada una de sus competencias, por eso, cada vez que inicia el semestre, siempre pregunto a las y los estudiantes en cada grupo: ¿Conocen que en la UABCS hay una Ley Orgánica? ¿La han leído? La respuesta, sin excepción es ¡NO!, puedo afirmar que en los primeros semestres el 100% de los estudiantes no la conocen, y en los últimos semestres, más del 90% no la conocen, lo cual es un indicador que la cabeza de la pirámide universitaria no tiene interés en que se conozca. Esta muestra nunca la he hecho entre las trabajadoras y trabajadores administrativos, ni entre las y los docentes (Asignatura, medio tiempo y tiempo completo), que son cientos, pero casi estoy seguro que la inmensa mayoría no la conoce. ¿Qué quiere decir todo esto? Que solo una minoría de universitarios y universitarias conocemos la Ley Orgánica (las autoridades, algunos funcionarios, los consejeros universitarios, los consejeros técnicos, los dirigentes sindicales, algunos trabajadores académicos y administrativo), y cuando algo se desconoce, el poder universitario y la cabeza de la pirámide universitaria, tiene un margen de maniobra muy alto para tomar decisiones, sin que las y los universitarios tengan conocimiento de causa, sobre todo cuando se relaciona con la Ley Orgánica y las normas que de ella se derivan como los Estatutos y los Reglamentos.

Menciono lo anterior porque la mayoría de las siete reformas de la Ley Orgánica que hemos enlistado líneas arribas, son producto del desconocimiento, de las contradicciones internas y de la lucha por el poder, que a veces no se encuentra explicación por la mayoría de las y los universitarios, lo que se produce una distorsión de los hechos y acontecimientos que dieron lugar a las reformas, a parte de las distintas miradas que hay sobre ellos.

Entre la Ley Orgánica original y la primera reforma, mediaron tan solo dos años; entre la primera y la segunda, tan solo una año; entre la segunda y la tercera reforma ¡39 años!!, entre la tercera y la cuarta reforma, cuatro años; entre la cuarta y la quinta reforma tan solo 10 meses; entre la quinta y la sexta reforma, tres años y entre la sexta y la séptima reforma, también tres años; esta última reforma que es Ley Orgánica vigente, solo fue para conceder a la cabeza de la pirámide gubernamental un cambio en la definición de lo que es la UABCS, para mantenerla como autónoma, pero al mismo tiempo como Órgano Descentralizado del Gobierno del Estado de Baja California Sur, lo cual resulta contradictorio, pero que de alguna manera facilita la relación política de ida y vuelta entre la cabeza de la pirámide gubernamental y la cabeza de la pirámide universitaria, y seguramente que en algún momento que se llegara una crisis universitaria, facilitaría la intervención del gobierno.

¿Qué hechos y acontecimientos dieron lugar a las reformas de la Ley Orgánica aquí enlistadas? ¿A qué nos referimos con eso de crisis universitaria y estabilidad aparente?

Una de las muchas respuestas a estas preguntas la haremos en algún próximo escrito y están incluidas en las pláticas que había preparado y propuesto a las instituciones involucradas, a saber, la Universidad Autónoma de Baja California Sur y el Congreso del Estado. Ofrecí las pláticas antes de concluir el semestre, pero no obtuve respuesta.

Para finalizar, adelanto solamente cuatro cosas:

Primero: A la reforma de 1978 le antecedió la negativa del poder gubernamental y universitario a conceder el derecho a la sindicalización de los trabajadores universitarios y al contrato colectivo de trabajo; una lucha por el poder al interior del Consejo Universitario donde dos rectores se disputaban el cargo y la renuncia del primer Rector que tuvo la Universidad, que llevó a una crisis universitaria temprana de grandes proporciones.

Segundo: A la reforma de 2007 le antecedió sucesivamente un largo periodo de estabilidad aparente; una doble crisis universitaria de alto impacto, la primera motivada por una lucha feroz al interior del Consejo general Universitario por el puesto entre el Rector en turno que intentaba reelegirse y el Secretario General que quería ser Rector que llevó a una huelga universitaria prolongada antirreeleccionista (estudiantes, administrativos, docentes) y la segunda motivada por una huelga laboral prolongada de académicos que denunciaba el uso indebido del gasto universitario que violentaba el Contrato Colectivo de Trabajo.

Tercero: A las reformas de 2011 y 2014 le antecedieron una huelga laboral administrativa prolongada, la renuncia del primero y único Rector que había sido electo por voto universal, directo, secreto y ponderado; la existencia de dos Rectores nombrados por los máximos órganos de la Universidad, el Consejo General Universitario y la Junta Consultiva; la denuncia penal y administrativa a un profesor de asignatura y a 9 profesores- investigadores de tiempo completo de las tres áreas académicas que mantuvo a la Universidad por espacio de tres años en una crisis de legalidad.

Cuarto: La actual estabilidad aparente de estos últimos 10 años le ha permitido a las redes tendidas desde el poder universitario generar una especie de miedo, temor y hasta terror contenidos, que da la apariencia de estabilidad, aunque han salido a la superficie dos acontecimientos relevantes: una fue la crisis de violencia de género que salió a la superficie con la toma de corta duración de las instalaciones universitarias del campus La Paz que puso contra la pared al poder universitario, que lo obligó a un diálogo público de los estudiantes de la mayoría de las carreras universitarias y el Consejo General Universitario, daba la impresión que el poder universitario no entendía lo que estaba pasando con la organización estudiantil; otra fue una huelga laboral administrativa prolongada que puso en evidencia el autoritarismo del poder universitario que parecía imposible que estallara; en ambos casos fue la dignidad estudiantil y la dignidad laboral de trabajadoras y trabajadores administrativos, que la pusieron de escudo a la vista del poder.

La Historia de la UABCS y de su Ley Orgánica es una, pero la interpretación de esa historia son muchas, coincidentes, variadas o contrapuestas, así que la mía que cuento ahora, que he contado antes y que deseo seguir contando, es una mirada muy personal, pero que está directamente vinculada a una vivencia de 50 años en la UABCS: en 1975, Yo había salido de la carrera y titulado de arquitecto de la Universidad de Guanajuato, cuatro años antes; era profesor de asignatura en la preparatoria Morelos, trabajaba de arquitecto por cuenta propia; militaba en un grupo trotskista que se llamaba Grupo Comunista Internacionalista y que en ese mismo año se transformó en la Liga Comunista Internacionalista, distribuía en las escuelas los periódicos Bandera Roja y El Militante; y como las clases en la UABCS eran en la tarde ingresé a la carrera de Economía en la primera generación, aunque control escolar me negó el ingreso, así que permanecí de oyente desde el primer día de clases pero fue hasta 1979 que ingresé legalmente, me titulé de economista en 1986 mismo año que ingresé a impartir dos asignaturas y enseguida de ayudante académico de tiempo completo y concluida la ayudantía, desde entonces, soy profesor-investigador de tiempo completo en el área de Historia y Economía Política, aunque mi Examen de Oposición y Méritos lo presenté hasta 1994; así que el próximo año, la UABCS cumplirá 50 años de haber iniciado las clases y en esos 50 años dentro de la Universidad, Yo cumpliré 40 años de servicio como trabajador académico. Pienso jubilarme a partir del 1 de julio de 2027.

Usan capilla más antigua de panteón histórico de La Paz como almacén

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La capilla funeraria más antigua del Panteón de los Sanjuanes ha sido desde hace varios años un almacén de herramientas y materiales de la administración municipal

La capilla funeraria más antigua del Panteón de los Sanjuanes ha sido desde hace varios años un almacén de herramientas y materiales de la administración municipal

Diario Humano | La Paz, Baja California Sur.–Este 28 de diciembre fuimos al panteón de Los Sanjuanes a visitar a nuestro abuelo Filemón C. Piñeda y a nuestra abuelita Victoria Chacón Meza, a unos cuantos metros de ahí, nos encontramos una lápida de mármol de base cuadrada con un frontón circular de medio punto con un ornamento en forma de cuerda marinera en el medio círculo y abajo una cruz labrada y el nombre de TELÉSFORO RUIZ y en la parte de la base cuadrada, la fecha de nacimiento (5 de enero de 1815), la fecha de fallecimiento (15 de mayo de 1891) y la palabra latina “RESURGAM” que quiere decir “Me levantaré de nuevo”. La lápida de mármol en buenísimas condiciones de conservación, se encontraba en el piso respaldada sobre la columna estriada adosada de una CAPILLA FUNERARIA probablemente la más antigua del panteón de Los Sanjuanes.

Preguntamos a una persona que se encontraba en ese momento en la oficina del panteón ubicada en una de las capillas construidas en 1892 que antiguamente era la antigua entrada al panteón que a partir de 1881 tenía una superficie de una hectárea; si esa lápida pertenecía a la capilla funeraria mencionada y nos dijo que si, que la habían sacado porque ya no cabían las herramientas y el material en la capilla, le preguntamos si iban a rehabilitar la capilla funeraria, y nos respondió negativamente, comentando que ya no había familiares de la persona sepultada en la capilla y que por eso se utilizaba como almacén; solo le sugerimos que no tiraran la lápida.

Por las fechas, la capilla funeraria con un frontispicio de estilo neoclásico debió ser construida en el siglo XIX y por lo tanto, debiera ser considerara por el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) como PATRIMONIO CULTURAL FUNERARIO edificado y por lo tanto protegido y conservado, así como muchas otras tumbas que existe en la zona antigua del panteón de los Sanjuanes; pero no es así, la mayor parte de las tumbas del siglo XIX y de las primeras décadas del siglo XX se han ido deteriorando o colapsando, y por lo tanto desapareciendo.

La capilla funeraria más antigua del Panteón de los Sanjuanes ha sido desde hace varios años un almacén de herramientas y materiales de la administración municipal

En una fotografía antigua del panteón de Los Sanjuanes que se tomó el 18 de mayo de 1922, precisamente del sepelio de nuestro abuelo Filemón, se observa al frente, las dos capillas que todavía existen y que hasta el primer tercio del siglo XX era la entrada al panteón y al fondo la capilla funeraria de Don TELÉSFORO RUIZ, atrás de la barda perimetral. (Gilberto Piñeda Bañuelos (28 diciembre 2025).

Rehabilitan canchas, construyen techumbres y equipan espacios públicos en La Paz

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El recuento anual incluye EcoParque, acceso a El Piojillo, parques vecinales y obras comunitarias en espacios públicos en distintas delegaciones.

El recuento anual incluye EcoParque, acceso a El Piojillo, parques vecinales y obras comunitarias en distintas delegaciones.

Diario Humano | La Paz, Baja California Sur.–En 2025 el XVIII Ayuntamiento de La Paz, a través de la Dirección de Gestión Integral de la Ciudad, dio paso a la transformación de espacios públicos con la rehabilitación, construcción y mejora de parques, áreas deportivas y de convivencia social en distintas colonias del municipio.

Este recuento anual incluye obras ya concluidas, acciones en ejecución y proyectos próximos a iniciar, todos orientados a recuperar espacios públicos, fortalecer la cohesión social y ofrecer entornos más seguros, funcionales y accesibles para las familias paceñas.

Entre las intervenciones realizadas durante el año se encuentran dos parques en la colonia INDECO, un parque en Paraíso del Sol, la rehabilitación de la cancha pública de San Carlos, un parque en Rinconada Las Californias, el parque INVI Mezquitito, así como el equipamiento del EcoParque, el acceso al Centro Deportivo El Piojillo, la construcción de la techumbre del parque Rinconada, además del campo de béisbol en la comunidad de Los Planes.

Asimismo, dio inicio la rehabilitación del parque Lázaro Cárdenas y de los parques Impulso en La Pitahaya y Villas de Guadalupe. De igual manera, se proyectaron obras como la construcción de La Alamedita, el parque en Colina de la Cruz, el multideportivo de la colonia Vista Hermosa, la plaza cívica de El Sargento y la cancha deportiva en la colonia Miramar.

En materia de infraestructura urbana, también se avanzó en proyectos que fortalecen la movilidad y la conectividad peatonal, como la segunda etapa del Camino de Paz y la construcción de la escalinata en la colonia Colina de la Cruz.

Con estas obras de transformación, el Ayuntamiento de La Paz encabezado por Milena Quiroga Romero, refrenda su compromiso de impulsar una ciudad más ordenada, incluyente y con espacios públicos dignos, que fomenten la convivencia, el deporte y el bienestar social.

Retira Servicios Públicos de La Paz cerca de 5 mil toneladas de residuos

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Maquinaria pesada apoyó el retiro de residuos, ramas, tierra y desechos en espacios públicos durante el segundo semestre de 2025.

Maquinaria pesada apoyó el retiro de ramas, tierra y residuos en espacios públicos durante el segundo semestre de 2025.

Diario Humano | La Paz, Baja California Sur.–Como parte de las acciones permanentes de mantenimiento y mejora de la imagen urbana, la Dirección General de Servicios Públicos Municipales del Ayuntamiento de La Paz levantó cerca de 5 mil toneladas de residuos en distintos espacios de la ciudad.

El director operativo de Servicios Públicos Municipales, Gersom García Torres informó que estas labores se llevaron a cabo principalmente en parques, áreas verdes, camellones y avenidas, como resultado de las acciones de limpieza general, poda y retiro de residuos a granel.

“De junio a diciembre, nuestro personal operativo con maquinaria pesada realizaron el levantamiento de cerca de 5 mil toneladas de residuos como ramas secas, tierra, trabajos de poda y basura a granel en diferentes espacios públicos”, explicó.

A estas acciones se suman los trabajos derivados de reportes ciudadanos, solicitudes de distintas áreas del Ayuntamiento de La Paz, jornadas de limpieza comunitaria y, recientemente, las labores de limpieza y poda baja realizadas a través del programa de empleo temporal, fortaleciendo de manera integral la atención a los espacios públicos del municipio.

Se consolidan Centros de Desarrollo Comunitario como espacios de crecimiento y capacitación

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Los Centros de Desarrollo Comunitario fortalecen habilidades para la vida diaria y oportunidades de autoempleo con talleres de gastronomía, corte y confección, decoración y más

Los Centros de Desarrollo Comunitario fortalecen habilidades para la vida diaria y oportunidades de autoempleo con talleres de gastronomía, corte y confección, decoración y más

Diario Humano | La Paz, Baja California Sur.–Durante el 2025, los Centros de Desarrollo Comunitarios (CDC) del DIF Municipal de La Paz se convirtieron en espacios de aprendizaje y crecimiento para la comunidad, al impartirse 1,611 cursos en los que participaron 20,770 personas, entre mujeres y hombres adultos.

Las y los participantes tuvieron acceso a cursos de cortes de cabello, decoración con globos, corte y confección, mesas de postres, gastronomía, así como otras capacitaciones enfocadas en brindar conocimientos prácticos que pueden aplicarse en la vida diaria o como una oportunidad de autoempleo.

El titular del DIF Municipal, Salvador Mázquez Ventura manifestó que estas acciones permiten fortalecer la economía familiar, impulsar el talento de las personas y ofrecer herramientas que generan bienestar y mejores oportunidades para las familias.

Implementan módulos de forraje hidropónico para fortalecer al sector pecuario

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El Gobierno del Estado reafirma apoyo a productores para fortalecer un sector agropecuario más sólido y sostenible.

El Gobierno del Estado reafirma apoyo a productores para fortalecer un sector agropecuario más sólido y sostenible.

Diario Humano | La Paz, Baja California Sur.–Baja California Sur avanza en la modernización del sector pecuario con la puesta en marcha del Programa de Adopción y Transferencia de Tecnología, que incluye el establecimiento de módulos para la producción de forraje hidropónico, una alternativa sustentable que garantiza alimento para el ganado durante el estiaje dentro del Plan Estratégico de Atención Permanente a la Sequía.

La estrategia, coordinada por la Secretaría de Pesca, Acuacultura y Desarrollo Agropecuario (SEPADA) y el Consejo Sudcaliforniano de Ciencia y Tecnología (COSCyT), busca modernizar el pastoreo al pasar de un sistema extensivo a uno semintensivo, optimizando recursos y mejorando la productividad del sector.

Durante 2025 se construyeron nueve módulos distribuidos en los cinco municipios del estado, con una inversión de 500 mil pesos. Estas instalaciones permitirán complementar la alimentación de entre 380 y 500 cabezas de ganado, o su equivalente en bovinos, con una producción anual estimada de 182 toneladas de forraje fresco.

El sistema utiliza tecnología de invernadero para germinar semillas como maíz, sorgo, alfalfa o trigo en charolas, sin necesidad de suelo y empleando únicamente agua y soluciones nutritivas. En un ciclo de 7 a 14 días se producen plántulas de alto valor nutricional, con uso eficiente del agua y del espacio, ideales para zonas áridas.

En este sentido, la implementación de esta tecnología fortalece la capacidad del sector pecuario para enfrentar la sequía, ofreciendo herramientas que permiten mantener la actividad productiva y transitar a modelos más sostenibles.

Además, con la aprobación del Plan Estratégico para Mitigar los Efectos de la Sequía por parte del Congreso del Estado, se dará continuidad a las acciones de apoyo a los productores, reafirmando el compromiso del Gobierno del Estado con un sector agropecuario más sólido.

Construyen 96 aulas y nueve planteles para atender demanda de educación básica

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Acciones de infraestructura y mejora educativa garantizan atención integral para estudiantes en toda la entidad.

Acciones de infraestructura y mejora educativa garantizan atención integral para estudiantes en toda la entidad.

Diario Humano | La Paz, Baja California Sur.–Baja California Sur se mantiene como una de las entidades con mayor cobertura en educación básica, con más de 151 mil estudiantes atendidos y 96 aulas nuevas construidas por el Instituto Sudcaliforniano de la Infraestructura Física Educativa (ISIFE) para garantizar los espacios necesarios, informó José María Hernández Manríquez, director general de Educación Básica de la Secretaría de Educación Pública (SEP).

Añadió que, durante el actual gobierno, también se han edificado nueve planteles, principalmente en Los Cabos, para atender la creciente demanda de preescolar, primaria y secundaria. Mencionó que, además, se han gestionado ante el Gobierno de México nuevas plazas docentes y administrativas, fortaleciendo la cobertura y la calidad educativa.

En cuanto a la labor pedagógica, Hernández Manríquez destacó la consolidación del Plan de Estudios 2022, alineado con los lineamientos de la Nueva Escuela Mexicana, y señaló que en los consejos técnicos escolares las y los docentes han trabajado en reflexión, análisis y toma de decisiones para atender las necesidades específicas de cada institución y de sus estudiantes.

Finalmente, subrayó que el Gobierno del Estado reafirma su compromiso con la educación básica, garantizando espacios de calidad y atención integral para todos los estudiantes de Baja California Sur.

Promueven jornada para difundir servicios de Interrupción Legal del Embarazo

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La reforma a la Ley Estatal de Salud de 2022 obliga a garantizar el servicio de Interrupción Legal del Embarazo con dignidad durante las primeras 12 semanas.

Diario Humano | La Paz, Baja California Sur.– La Secretaría de Salud de Baja California Sur (SSA) desarrolló este martes, en el parque Cuauhtémoc de La Paz, la jornada informativa “Mis derechos, mi decisión”, con el objetivo de dar a conocer los servicios de interrupción legal del embarazo (ILE) disponibles hasta la semana 12 de gestación en centros de salud y hospitales estatales, informó el titular de la estrategia, Eduardo Bastidas Buelna.

Durante la actividad se instalaron módulos de salud sexual y reproductiva y de prevención y detección de infecciones de transmisión sexual (ITS), donde se proporcionó información sobre los servicios gratuitos del programa de Aborto Seguro para mujeres y personas con capacidad de gestar.

El titular indicó que también se difundieron los servicios de prevención de la violencia y las intervenciones que ofrecen las nueve unidades estatales de salud mental, así como la obligación de los servicios de salud, derivada de la reforma a la Ley Estatal de Salud de 2022, de garantizar la ILE con respeto, confidencialidad y dignidad durante las primeras 12 semanas de gestación.

Agregó que los requisitos para acceder a estos servicios incluyen acudir a una unidad médica que cuente con el programa (directorio disponible en www.ssbcs.gob.mx), presentar identificación oficial y comprobante de domicilio, acudir con un acompañante con identificación oficial. Además, las personas pueden comunicarse a la línea telefónica 612-18-3-29-82 para resolver dudas.

Finalmente, Eduardo Bastidas Buelna destacó que el programa de Aborto Seguro ofrece seguimiento médico, asistencia psicológica y orientación anticonceptiva, garantizando una atención integral a las usuarias.