El Ayuntamiento de La Paz realizó trabajos de mejoramiento urbano y atención ciudadana encabezados por la alcaldesa en funciones, Amor Fenech Montaño.
Diario Humano | La Paz, Baja California Sur. – Como parte de las tareas semanales de atención directa a la ciudadanía, el Ayuntamiento de La Paz realizó una nueva jornada del programa “Presidenta en tu Barrio” en la colonia La Pasión, encabezada por la alcaldesa en funciones, Amor Fenech Montaño, donde se ofrecieron más de 1,500 atenciones y se realizaron diversos trabajos para mejorar las condiciones urbanas.
Durante un recorrido por la zona, Fenech Montaño destacó que en estas acciones trabajan de manera coordinada distintas áreas municipales para atender de manera cercana e inmediata las necesidades de las colonias como es la nivelación de calles, limpieza de áreas públicas, señalética vial, reparación de luminarias, entre otros.
“Esta actividad de Presidenta en tu Barrio tiene como objetivo venir a las colonias para escuchar a las y los vecinos, saber cuáles son sus necesidades y poder trabajar para solucionarlas porque ese es nuestro trabajo, estar cercanos a ustedes, tener un espacio de escucha y resolución”, expresó.
Como parte de la jornada, personal de la Dirección General de Movilidad y Transporte realizó el pintado de cinco topes y cuatro cruces peatonales en el acceso a la colonia, además de señalamiento vial para reforzar la seguridad de peatones y automovilistas.
Por su parte, cuadrillas de Servicios Públicos Municipales llevaron a cabo la limpieza, poda y pintura del parque y la cancha de la colonia, así como trabajos de deshierbe, barrido manual y nivelación de calles. Además, se recolectaron más de 25 toneladas de residuos, sin embargo, las labores de mantenimiento continuarán este miércoles.
Durante la jornada social se brindaron servicios gratuitos como entrega de apoyos alimentarios, zapatos y ropa, cortes de cabello, esterilizaciones y vacunación antirrábica para mascotas, así como consultas médicas, orientación nutricional, asesoría jurídica, atención psicológica y atención a reportes ciudadanos.
La Presidenta Municipal en funciones reiteró que la administración municipal continuará realizando estas jornadas continuarán en las colonias para atender de manera directa las necesidades de las familias paceñas y fortalecer la prestación de los servicios públicos.
Víctor Castro y Laura Velázquez encabezaron la instalación del Puesto de Comando para mejorar la capacidad de respuesta.
Diario Humano | La Paz, Baja California Sur. – Con el propósito de fortalecer la coordinación interinstitucional para la prevención y atención de emergencias durante la temporada de lluvias y ciclones tropicales 2026, el gobernador Víctor Manuel Castro Cosío, acompañado por la coordinadora nacional de Protección Civil, Laura Velázquez Alzúa, encabezó la instalación y operación permanente del Puesto de Comando de Protección Civil en Baja California Sur.
Durante la sesión extraordinaria del Consejo Estatal de Protección Civil, realizada en la Sala de Gobernadores de Palacio de Gobierno, el mandatario estatal destacó que este mecanismo permitirá una coordinación estratégica entre los gobiernos de México, del Estado y los ayuntamientos, facilitando una respuesta oportuna, organizada y eficaz ante cualquier eventualidad.
Castro Cosío reiteró el compromiso de su administración de trabajar con responsabilidad y unidad para salvaguardar la integridad de las familias sudcalifornianas, al señalar que la protección civil también se construye desde la participación ciudadana.
“La mejor protección civil es la que hacemos en cada barrio, en cada comunidad, dándonos la mano y hermanándonos en los momentos difíciles”, expresó.
Asimismo, reconoció el respaldo de la presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, y afirmó que las instituciones de los tres órdenes de gobierno actuarán de manera coordinada, sin simulaciones y con plena disposición para atender a la población que pudiera resultar afectada por algún fenómeno hidrometeorológico.
Por su parte, Laura Velázquez Alzúa informó que la instalación de estos Puestos de Comando forma parte de una estrategia nacional que contempla a los 17 estados costeros del país, con el objetivo de fortalecer la capacidad de respuesta de las autoridades e involucrar a la ciudadanía en las acciones preventivas.
Se dio a conocer que en Baja California Sur se tienen identificados 27 puntos críticos distribuidos en los cinco municipios, por lo que se exhortó a la población a mantenerse informada, atender las recomendaciones de las autoridades y participar en las acciones de prevención.
De acuerdo con los pronósticos para la presente temporada, en el océano Pacífico podrían formarse entre 18 y 21 ciclones tropicales. No obstante, las autoridades precisaron que actualmente no existe riesgo para el estado.
La colección será presentada en el Jardín Arqueológico del Museo Regional de Antropología e Historia de La Paz.
Diario Humano | La Paz, Baja California Sur. – El Instituto Sudcaliforniano de Cultura (ISC) presentará una nueva colección editorial que reúne obras de escritoras y escritores de Baja California Sur, como parte de las acciones para impulsar la creación literaria y difundir las voces y propuestas del talento sudcaliforniano.
Dicha actividad se realizará el viernes 10 de julio a las 18:00 horas en el Jardín Arqueológico del Museo Regional de Antropología e Historia, ubicado en calle 5 de Mayo entre Ignacio Altamirano y Constitución, en La Paz. La entrada será gratuita
La colección está integrada por los títulos Ikebana, La noche larga del huracán Liza, La noche y otros relatos, Mala pata, El libro de la imaginación de Becca Salvaje, Donde el tiempo se detiene: Leyendas de Todos Santos, Hormiga y Magia y Religión y sexo en la Antigua California. Durante la presentación, autoras y autores compartirán con el público aspectos del proceso creativo y detalles de cada publicación.
El ISC invita a familias, lectoras, lectores y personas interesadas en las expresiones literarias a participar en esta actividad cultural, donde podrán conocer las historias y perspectivas que dieron origen a estas obras, además de dialogar con sus creadoras y creadores.
Para mayor información, se invita a consultar las redes sociales del Instituto Sudcaliforniano de Cultura o comunicarse al número de teléfono 612-12-2-11-16.
El beneficio estará vigente hasta el 31 de julio para contribuyentes que realicen su pago en una sola exhibición.
Diario Humano | La Paz, Baja California Sur. – Pensando en la economía de las familias paceñas, el Ayuntamiento de La Paz continúa con el programa de descuentos en multas y recargos del impuesto predial con el 40% de descuento, informó el tesorero municipal, Jassiel Enríquez Varela.
Detalló que hasta el 31 de julio de 2026, las y los contribuyentes podrán liquidar su adeudo con este beneficio que aplica únicamente en el pago de una sola exhibición; posterior a la fecha de su vigencia, el descuento descenderá al 35% en el mes de agosto.
Enríquez Varela invitó a la población a realizar su pago en las cajas recaudadoras del Ayuntamiento ubicadas en Palacio Municipal, Servicios públicos, OOMSAPAS La Paz, Tránsito Municipal, Centro de Finanzas en Gobierno del Estado, Plaza Galerías, Plaza del Sur, Jardines del Recurso y Mercados Municipales.
Agregó que también continúan disponibles los pagos en línea a través de App La Paz, así como en la página www.lapaz.gob.mx y en https://visorurbano.lapaz.gob.mx/ , con el objetivo de evitar traslados y brindar a la ciudadanía la posibilidad de cumplir con su contribución de manera fácil, rápida y segura.
Durante la clausura de cursos en Loreto, el gobernador destacó los avances educativos alcanzados en Baja California Sur.
Diario Humano | La Paz, Baja California Sur. – Al encabezar la ceremonia de clausura de la generación 2023-2026 de la Escuela Secundaria General “Modesto Sánchez Mayón”, en el municipio de Loreto, el gobernador Víctor Manuel Castro Cosío destacó que Baja California Sur concluyó el presente ciclo escolar con una eficiencia terminal superior al 90 por ciento en educación básica, resultado del trabajo de estudiantes, docentes, directivos, madres y padres de familia, así como de las instituciones educativas.
Durante el acto académico, el mandatario estatal indicó que los 180 alumnos inscritos en este plantel concluyeron la educación secundaria, logro que les permitirá dar continuidad a su preparación académica.
Asimismo, señaló que la educación constituye la principal herramienta para generar mayores oportunidades de desarrollo, por lo que exhortó a las y los egresados a continuar la formación en el nivel medio superior y prepararse para contribuir al crecimiento de Baja California Sur y del país.
En este sentido, reiteró que quienes concluyen la secundaria tienen garantizado un espacio para cursar el bachillerato. Agregó que el Gobierno del Estado cuenta con programas de apoyo económico para respaldar a las y los estudiantes durante la formación educativa.
Finalmente, el Gobernador resaltó que la administración estatal que encabeza seguirá promoviendo acciones que amplíen oportunidades de acceso a una educación de calidad para niñas, niños y jóvenes sudcalifornianos.
El proyecto, desarrollado por el Laboratorio de Aves, promueve la divulgación científica y la educación ambiental.
Diario Humano | La Paz, Baja California Sur. – En el marco de las actividades conmemorativas por su 50 aniversario, la Universidad Autónoma de Baja California Sur anunció la publicación de la Guía de las Aves de la UABCS, Campus La Paz, una obra que documenta la riqueza ornitológica presente en sus instalaciones y busca acercar este patrimonio natural tanto a la comunidad universitaria como a la sociedad en general.
La guía reúne información de las 115 especies registradas dentro del campus y describe los cuatro principales ambientes que conforman este espacio universitario: el matorral xerófilo, los campos de cultivo, la vegetación de ornato y las zonas urbanizadas. De esta manera, el material no sólo facilita la identificación de las aves, sino que también ayuda a comprender la diversidad de hábitats que favorecen su presencia.
El proyecto fue coordinado desde el Laboratorio de Aves de la UABCS y contó con la participación de Víctor Ayala Pérez, Roberto Carmona, Nallely Arce, Georgina Brabata Domínguez y Gabriela Cruz Piñón como autores de la obra.
La publicación también es resultado de un amplio trabajo colaborativo. Las fotografías que ilustran la guía fueron aportadas por Sergio Águila, Víctor Ayala, Roberto Carmona, Adriana Hernández Álvarez, Gerardo Marrón y Luis Mendoza, mientras que el diseño editorial estuvo a cargo de Eduardo Anguiano.
Además de constituir una herramienta de consulta para aficionados y especialistas, la guía tiene un importante propósito educativo. Sus autores destacan que el material fue concebido para fortalecer las acciones de divulgación científica y educación ambiental, promoviendo el conocimiento y la conservación de la biodiversidad que forma parte del entorno universitario.
Como parte de esta iniciativa, la versión electrónica de la Guía de las Aves de la UABCS, Campus La Paz, puede consultarse y descargarse de manera gratuita a través de la página de Facebook Lab. Aves UABCS, con el objetivo de facilitar el acceso a este recurso y fomentar que cada vez más personas se interesen por la observación de aves y la conservación de los ecosistemas.
La disputa por la Coordinación Estatal de Morena enfrenta estrategias distintas entre aspirantes, mientras crecen los llamados a la unidad y las señales de confrontación.
MANUEL COTA CÁRDENAS, en la resistencia interna
MILENA QUIROGA ROMERO, no cae en confrontaciones
CHRISTIÁN AGÚNDEZ GÓMEZ, construye estructuras
SAÚL GONZÁLEZ NÚÑEZ, crecimiento y búsqueda de unidad
Diario Humano | La Paz, Baja California Sur. – Y FINALMENTE, en la disputa por la Coordinación Estatal para la Defensa de la 4T, se advierte que se está estirando demasiado la liga: algunos de los grupos políticos, en medio de descalificaciones, asumen abierta rebeldía que los colocan en el camino de la resistencia y sobrevivencia política.
MANUEL COTA CÁRDENAS levanta la voz ante el poder político en Baja California Sur luego de habérsele impedido llevar a cabo asamblea informativa en parque público de la colonia La Pitahaya. Y luego la parte oficial reveló que no se había solicitado permiso, además que se tenía programada actividad recreativa en el lugar la misma tarde prevista para el acto del también aspirante.
ELLO GENERÓ expresiones y acusaciones diversas, dirigidas principalmente hacia VÍCTOR MANUEL CASTRO COSÍO, MILENA QUIROGA ROMERO, AMOR FENECH MONTAÑO y JEHÚ “KIKO” VÁZQUEZ SAVÍN, colocándolos en el cadalso político.
PERO AÚN ASÍ, ante las explicaciones oficiales, COTA CÁRDENAS aprovechó esa coyuntura política, reescribiendo una narrativa política adversa.
Y EN MEDIO del escenario, MILENA QUIROGA ROMERO, otra de las punteras en la sucesión gubernamental, dirige expresiones hacía el diálogo y la prevalencia de la unidad interna en MORENA. Y se aleja de las confrontaciones para no caer en provocaciones.
AL CONTRARIO, la alcaldesa con licencia se aplica a las sumas de liderazgos sociales.
MIENTRAS tanto, a cierta distancia, CHRISTIÁN AGÚNDEZ GÓMEZ se concentra en el trabajo proselitista, recorre colonias en La Paz y se reúne con la estructura que tiene en la entidad.
POR SU PARTE, la figura de SAÚL GONZÁLEZ NÚÑEZ transita por la delgada línea de la unidad: va a lo suyo sin confrontarse ni establecer alianzas internas. Y eso le ha permitido crecer sin desgastes ni negativos.
TAMPOCO NADIE desconoce que los registros de DIANA VON BORSTEL LUNA y JESÚS ALBERTO “CHETO” ALVARADO ARAGÓN, se han habilitado como figuras de utilidad política, para validar resultados de las encuestas.
Y ES CUESTIÓN de tiempo para las primeras señales de rupturas políticas. Y también para que los grupos que decidan permanecer preparen la contención necesaria.
SIN DEJAR DE LADO también el posible auxilio de algunos grupos sobrevivientes en lo interno para respaldar a quien se atreva a dar un paso al costado.
A GRANEL…
ESTA MAÑANA el Gobernador VÍCTOR MANUEL CASTRO COSÍO sostendrá encuentro con los medios de comunicación en su tradicional Conferencia para el Pueblo, a llevarse a cabo en el Centro de Convenciones de la Unidad Cultural “Jesús Castro Agúndez”… RICARDO DEL RIO MANRÍQUEZ levantó la mano al interior del Partido Revolucionario Institucional por la candidatura a la gubernatura, se medirá ante ROXANA HIGUERA, FABRIZIO DEL CASTILLO MIRANDA, JUAN ALBERTO VALDIVIA y ANTONIO BENJAMÍN MANRÍQUEZ GULUARTE. Lo bueno es que no habrá tómbola. Lo cierto es que en la última semana el PRI ha levantado polvo de los viejos caminos andados… TODAVÍA no existen candidatos en MORENA y ya algunos se andan alborotando por las principales carteras del gobierno. Pierden de vista que primero deben ganar en la interna, luego la constitucional y después a ver cómo se acomodan las piezas… POR CIERTO en el Poder Judicial también hay “caballos negros” que pretenden brincar el cerco en la próxima administración, si es que el voto les favorece en el 2027, se les olvida que primero deben ganar adentro… Nuestro correo: eliseo.zuloaga@hotmail.com
Diario Humano | La Paz, Baja California Sur. – La diabetes mellitus es uno de los principales problemas de salud pública en México. No se trata solo de una enfermedad relacionada con el azúcar en la sangre, sino de un padecimiento crónico que deteriora la calidad de vida, afecta órganos vitales, modifica la dinámica familiar y genera un alto costo económico para los hogares, las instituciones de salud y el país.
En la población derechohabiente del ISSSTE, los avances del estudio Estado de salud de la población derechohabiente del ISSSTE 2021-2025 reportan una prevalencia de diabetes de 21.3%, lo que confirma una carga importante entre quienes reciben atención en el Instituto. A nivel nacional, la ENSANUT Continua 2021-2024 estimó una prevalencia total de diabetes de 17.0% en adultos de 20 años o más, equivalente a 14.4 millones de personas, de las cuales 5.4 millones no sabían que vivían con la enfermedad.
En Baja California Sur, la situación también exige atención prioritaria. La ENSANUT Continua 2020-2024 estimó que 10.8% de la población adulta tenía diagnóstico previo de diabetes y 6.5% diagnóstico previo de prediabetes. A ello se suma un dato de alta relevancia preventiva: en adultos de 20 años o más, 32.9% presentó sobrepeso, 48.9% obesidad y 81.8% sobrepeso u obesidad, condición que incrementa el riesgo de resistencia a la insulina y, posteriormente, diabetes.
El origen de la diabetes es multifactorial. No aparece de manera súbita, sino como resultado de la interacción entre predisposición genética, edad, alimentación inadecuada, sedentarismo, exceso de peso, obesidad abdominal, estrés crónico, alteraciones del sueño y condiciones sociales que dificultan mantener hábitos saludables. La enfermedad se presenta cuando el organismo se vuelve resistente a la insulina o no produce la suficiente para mantener la glucosa en niveles normales.
La obesidad ocupa un lugar central en este proceso. Cuando el cuerpo acumula grasa en exceso, especialmente en la región abdominal, las células responden con menor eficacia a la insulina. Como consecuencia, la glucosa permanece más tiempo en la sangre. En una primera etapa, el páncreas intenta compensar produciendo más insulina, pero con los años esa capacidad puede disminuir. Así aparece la prediabetes y, si no se actúa oportunamente, la diabetes.
Este problema no debe interpretarse únicamente como responsabilidad individual. En México, muchas personas viven en entornos que favorecen el consumo de bebidas azucaradas, alimentos ultraprocesados, porciones excesivas, largas jornadas laborales, bajo acceso a espacios seguros para caminar o hacer ejercicio y escasa educación alimentaria. Por ello, la prevención requiere decisiones personales, pero también acciones institucionales, familiares, escolares, laborales y comunitarias.
El impacto humano de la diabetes es profundo. Cuando no se detecta o no se controla adecuadamente, puede afectar corazón, riñones, ojos, nervios periféricos y circulación. En la vida diaria, esto puede traducirse en insuficiencia renal, pérdida visual, dolor neuropático, amputaciones, infartos, eventos cerebrovasculares, hospitalizaciones frecuentes y dependencia de cuidados familiares.
El sufrimiento no es solo físico. La diabetes modifica la vida emocional de las personas. Quien vive con esta enfermedad debe vigilar su alimentación, tomar medicamentos, acudir a consultas, realizar estudios de laboratorio y enfrentar miedo a las complicaciones. También afecta a las familias, que asumen gastos, traslados, acompañamiento, cuidados y preocupación constante.
El costo económico es igualmente elevado. En México, la diabetes mellitus fue, en 2024, la segunda causa de muerte, con 112 mil 577 defunciones registradas, de acuerdo con el INEGI. Además, Profeco estimó que la atención de diabetes puede representar un acumulado anual de 24 mil 086 a 46 mil 949 pesos por persona, considerando insumos y medicamentos como glucómetro, lancetas, tiras reactivas, jeringas, insulina o metformina. A esos costos directos se suman otros menos visibles: pérdida de días laborales, disminución de productividad, transporte a consultas, alimentación especial, estudios de laboratorio, atención de complicaciones, cirugías, diálisis, rehabilitación y cuidados de largo plazo. Cuando la diabetes avanza, el gasto deja de ser solo médico y se convierte en una carga social que puede empobrecer a las familias y presionar severamente al sistema de salud.
En este contexto, el director general del ISSSTE, Martí Batres Guadarrama, ha señalado que la prevención de enfermedades crónico-degenerativas debe ocupar un lugar prioritario para el Instituto, debido al perfil de edad de su población derechohabiente y al peso que padecimientos como la diabetes, la hipertensión y la enfermedad renal tienen sobre los servicios médicos. Al referirse a la Estrategia de Medidas Saludables, Batres subrayó: “Estas medidas saludables que se están anunciando y promoviendo son muy importantes para el ISSSTE”.
Su afirmación adquiere especial relevancia frente al alto costo humano y económico de la diabetes. Una enfermedad que no se previene ni se controla oportunamente puede derivar en complicaciones graves, tratamientos prolongados, dependencia de medicamentos, hospitalizaciones, hemodiálisis, pérdida de productividad y deterioro profundo de la calidad de vida. Por ello, prevenir la obesidad, reducir el consumo de azúcar, promover la actividad física y detectar a tiempo la prediabetes no debe verse como una acción complementaria, sino como una estrategia indispensable para proteger la salud de la derechohabiencia y disminuir la presión financiera sobre los servicios médicos.
En Baja California Sur, los niveles de sobrepeso y obesidad obligan a observar la diabetes desde la prevención. En niñas y niños de 5 a 11 años, la ENSANUT Continua 2020-2024 reportó 39.3% con sobrepeso u obesidad; en adolescentes de 12 a 19 años, la cifra fue de 47.9%. Estos datos muestran que el riesgo metabólico no inicia en la adultez, sino desde etapas tempranas de la vida.
La prevención debe comenzar antes del diagnóstico. Implica promover una alimentación basada en agua simple, verduras, frutas enteras, leguminosas, cereales integrales y alimentos frescos; reducir bebidas azucaradas, pan dulce, frituras, productos ultraprocesados y exceso de harinas refinadas; realizar actividad física regular; dormir adecuadamente; controlar el estrés; medir peso, cintura, presión arterial y glucosa; y acudir a revisión médica cuando existan factores de riesgo.
Prevenir también significa detectar la prediabetes. Esta etapa representa una ventana de oportunidad, porque todavía es posible retrasar o evitar la aparición de diabetes mediante cambios sostenidos en alimentación, actividad física, reducción de peso y seguimiento médico.
La diabetes es una enfermedad crónica, progresiva y costosa, pero en muchos casos puede prevenirse o retrasarse. Su origen está relacionado con factores biológicos, familiares, sociales y de estilo de vida, entre los cuales destacan el sobrepeso, la obesidad, la inactividad física y la alimentación de baja calidad nutricional.
Para el ISSSTE, la prevención debe entenderse como una estrategia institucional de alto valor social, médico y económico. Cada caso de diabetes que se evita, se retrasa o se controla oportunamente representa menos sufrimiento humano, menos complicaciones, menos hospitalizaciones, menor gasto familiar y menor presión sobre los servicios de salud. En Baja California Sur, los altos porcentajes de sobrepeso y obesidad en niñas, niños, adolescentes y adultos indican que la prevención debe convertirse en una prioridad permanente. La respuesta no puede limitarse al tratamiento cuando el daño ya está hecho; debe comenzar en la alimentación cotidiana, la actividad física, la detección temprana, el control del peso, la educación en salud y la construcción de entornos que hagan más fácil vivir sanamente.
El talento excepcional existe en todas las sociedades, pero solo florece cuando encuentra condiciones para desarrollarse; Baja California Sur enfrenta el reto de no desperdiciar su capital humano
Diario Humano | La Paz, Baja California Sur. – Hay un misterio estadístico que la historia nunca ha resuelto del todo. Florencia, en la segunda mitad del siglo XV, era una ciudad de apenas unas decenas de miles de habitantes. Y sin embargo, en el lapso de dos o tres generaciones, produjo a Leonardo da Vinci, Miguel Ángel, Botticelli, Maquiavelo y una constelación de arquitectos, banqueros, juristas y navegantes que cambiaron el rumbo de Occidente. Si el talento excepcional se distribuyera al azar entre la población, semejante concentración sería prácticamente imposible. Los investigadores de la creatividad le han puesto nombre al fenómeno: el problema del exceso de genio. Y su respuesta incomoda, porque no tiene nada que ver con la genética.
Antes de llegar ahí, conviene una distinción. Solemos confundir al superdotado con el genio, y no son lo mismo. El superdotado es quien procesa a velocidades extraordinarias, quien llega a conclusiones abrumadoras para el resto; es real, existe, y ocupa un percentil diminuto de cualquier población. Pero la genialidad es otra cosa: nace de personas que entienden algo distinto y pelean por esa visión contra la corriente. Muchos genios de la historia no fueron los más rápidos de su generación; fueron los más disruptivos. Tuvieron una inteligencia por encima del promedio, sí, pero sobre todo tuvieron la terquedad de sostener una idea que nadie más veía y las condiciones para desarrollarla. Esa última parte “las condiciones” es la clave de todo este asunto.
Porque el Renacimiento no fue una lotería biológica. Fue un ecosistema. Los Médici banqueros, no artistas financiaron talento sin exigir resultados inmediatos. Los talleres florentinos permitían que un adolescente sin apellido aprendiera junto a los grandes maestros: Leonardo era hijo ilegítimo de un notario y una campesina, y aun así entró al taller de Verrocchio. Las comisiones públicas ponían a los artistas a competir a la vista de todos. Ese caldo de cultivo no solo produjo pintores: produjo ingenieros, cartógrafos, mercaderes visionarios y, con el tiempo, sembró las condiciones que un siglo después darían a Descartes y la Revolución Científica, y dos siglos después a la Ilustración. El genio no aparece donde nace; aparece donde se cultiva.
¿Y hoy? Hoy también hay genios, aunque los reconozcamos tarde y mal. Basta estudiar el pensamiento de algunas de las cabezas empresariales que aparecen en las listas de Forbes: personajes que operan simultáneamente en la política, la visión internacional y los acuerdos entre pares, y que multiplicaron lo que tenían por entender el mundo de una manera poco convencional. No toda fortuna es genialidad hay herencias y hay suerte, pero el genio estratégico-comercial existe y también existió en el Renacimiento: los propios Médici lo eran. El punto no es admirar la riqueza; el punto es notar que ese tipo de mente floreció, en su momento, gracias a un entorno que la dejó florecer.
Aquí viene la pregunta que nos toca. Si hace quinientos años una sociedad pequeña logró proyectar genios en la ingeniería, la música, la pintura, la navegación, el comercio y el derecho, fue porque sus características mismas apoyaban esa proyección. ¿Qué estamos haciendo nosotros? Seamos honestos: La Paz no es la Florencia de nuestra época, y Baja California Sur no tiene bancos Médici. Pero eso, lejos de excusarnos, nos obliga. Precisamente porque nuestros recursos son limitados, no podemos darnos el lujo de desperdiciar el único capital que tenemos en abundancia y que no depende de ningún tesoro externo: el capital humano. La matemática es simple y contundente: si el talento excepcional se distribuye en toda población, en una entidad de más de ochocientos mil habitantes hay, ahora mismo, decenas de mentes extraordinarias caminando entre nosotros. La pregunta no es si existen. La pregunta es cuántas estamos dejando ir.
Cada niña con oído absoluto que no encuentra una escuela de música, cada muchacho que entiende los números de forma distinta y termina abandonando por falta de becas, cada creador que emigra porque aquí no hay taller, mecenas ni comisión pública que lo rete: cada uno es un Leonardo que decidimos no tener. Y la ironía es que hacerlo bien no requiere la fortuna de los Médici; requiere eficiencia. Requiere que las instituciones educativas, los gobiernos y la iniciativa privada dejen de ver el talento como un gasto y empiecen a verlo como la inversión de mayor retorno social que existe.
Por eso la inclusión sin importar estatus social, etnia ni género no es un gesto de caridad ni una moda discursiva: es la única estrategia racional para una sociedad que quiere prosperar. Florencia entendió que el hijo ilegítimo de un notario podía ser Leonardo. Nosotros todavía estamos a tiempo de entender lo mismo. Los genios ya están aquí. La pregunta es si vamos a construir el taller donde puedan trabajar, o si dentro de quinientos años alguien escribirá sobre nosotros preguntándose por qué, teniendo todo el talento, no hicimos nada con él.
El aspirante a la Coordinación de la Defensa de la Cuarta Transformación y la Soberanía Nacional en Baja California Sur afirma que el reto principal del movimiento es reconectar con la militancia, fortalecer la unidad y atender prioridades como energía, agua y salud
Diario Humano | La Paz, Baja California Sur.– Saúl González Núñez advierte que el momento que vive Morena en Baja California Sur no es una disputa por cargos, sino como una etapa interna para revisar perfiles, propuestas y fortalecer la unidad del movimiento.
En entrevista para Diario Humano, el aspirante a la Coordinación de la Defensa de la Cuarta Transformación y la Soberanía Nacional en la entidad señala que su mensaje está dirigido a la militancia y simpatizantes de Morena, del Partido Verde Ecologista de México (PVEM) y del Partido del Trabajo (PT), a quienes pide analizar a los contendientes y lo que quieren aportar al movimiento.
“El mensaje es que nos puedan observar, que nos revisen y que nos permitan compartir un poco de lo que queremos hacer con la Cuarta Transformación y la defensa de la soberanía”, expresa el secretario general de gobierno con licencia.
González Núñez recordó que realizó su registro el pasado 22 de junio, en atención a la convocatoria interna de Morena y, dijo, con respeto a los tiempos y reglas del partido en el que milita.
Para participar en el proceso, solicitó una licencia por 30 días en la Secretaría General de Gobierno, periodo durante el cual asegura, busca acercarse a la militancia y a los simpatizantes de las fuerzas que integran la Cuarta Transformación en Baja California Sur.
Sudcaliforniano “por adopción”
Su historia política, contó, inicia en 1996, cuando comenzó a participar en el Ayuntamiento de La Paz. Posteriormente, dijo, formó parte de procesos relacionados con la gubernatura de 1999, ocupó responsabilidades en materia de seguridad pública municipal y tareas administrativas dentro del servicio público estatal.
Más allá de los cargos, afirma que lo que ha marcado su trayectoria ha sido “la posibilidad de servir a Baja California Sur”, una tierra que, aunque no lo vio nacer, asegura que lo adoptó desde hace tres décadas. Saúl González nació en la Ciudad de México.
“Cuando llegas y amas a esta tierra, el primer compromiso es cuidarla y cuidar a las familias sudcalifornianas”, señala.
Al hablar de su vínculo con el estado, González Núñez afirma que Baja California Sur lo formó como persona y como servidor público y lo que más le gusta es su gente.
“A veces no es donde naces, es realmente donde te haces como persona y donde conoces el verdadero sentir de la ciudadanía”, dijo al explicar que sus hijos, nacidos y criados en esta tierra, consolidaron ese sentido de pertenencia.
Ante la competencia interna de Morena, el aspirante sostiene que es un proceso sano, con oportunidad para que compañeras y compañeros puedan participar. Sin embargo, insiste en que no se trata de buscar una candidatura, sino la coordinación estatal dentro del movimiento.
“Estamos en la Cuarta Transformación, estamos en la defensa de la soberanía y después vienen las cosas particulares, como buscar las coordinaciones”, explica.
Mantener la unidad, el principal desafío
A su juicio, el principal desafío de quien encabece esta coordinación es mantener la unidad interna y recuperar el contacto cotidiano con las colonias, las comunidades rurales y los sectores sociales que han acompañado al movimiento.
González Núñez afirma que Morena debe regresar al territorio, escuchar de nuevo a la ciudadanía y actuar como un movimiento resolutivo y gestor.
“El reto más importante es llegar a conectar con la gente otra vez. Que la defensa esté en cada una de las colonias, de las zonas rurales, de la parte territorial. Ahí está la esencia y tenemos que regresar a fortalecerla”, expresa.
Dejar las diferencias personales y trabajar por el movimiento, pide
Con un perfil que él mismo reconoce como operativo y de organización, Saúl González afirmó que puede aportar experiencia, mediación y capacidad de conciliación.
Sostuvo que el movimiento requiere volver a las calles para reafirmar la confianza ciudadana en Morena y evitar que las diferencias internas se conviertan en un desgaste para la Cuarta Transformación.
“Tenemos que poner a un lado nuestros temas personales y trabajar en un movimiento. Desde que entramos a Morena, lo primero que nos han dicho es que por delante está la Cuarta Transformación, la soberanía y, en el centro, el pueblo”, puntualiza.
¿Es posible conciliar ante la subida de tono de la confrontación?
Consultado sobre la percepción de división entre las fuerzas que integran la 4T en Baja California Sur, considera que es posible reconciliarse, siempre que exista prudencia, experiencia y voluntad política.
Aunque reconoce que cualquier error de quienes participan en el proceso puede impactar directamente en la ciudadanía, por lo que llamó a evitar actitudes que debiliten al movimiento.
“Una equivocación de cualquiera de nosotros puede cometer un error tan grande que le impacte al pueblo. Hoy creo que la prudencia y la experiencia son algo que vamos a tener que aportar”, responde.
Debe haber “continuidad” en proyectos para Baja California Sur
González Núñez también habla de los principales retos que observa desde el gobierno. Señala que Baja California Sur requiere continuidad en la gestión de obras, coordinación con el Gobierno Federal y los municipios, además de capacidad para generar recursos propios que permitan atender las necesidades de la población.
En su diagnóstico, tres temas deben ser prioritarios para el estado: energía, agua y salud. Explica que sin energía suficiente no será posible garantizar agua ni sostener el desarrollo de la entidad. También considera urgente avanzar en la generación de más agua para los municipios y estabilizar los servicios de salud, en el marco del proceso de transición hacia IMSS-Bienestar.
“Tenemos tres retos bien fuertes: el tema de la energía, porque sin energía no vamos a tener agua ni desarrollo; el tema de la generación de más agua para los municipios, y el tema de la salud”, afirma.
Víctor Castro Cosío sigue “cercano” a la ciudadanía a pesar del desgaste
Sobre el gobierno que encabeza Víctor Manuel Castro Cosío, González Núñez lo evaluó de manera positiva, aunque puntualiza que todo gobierno enfrenta un desgaste natural. Destacó que, desde su perspectiva, el mandatario estatal ha mantenido presencia en los municipios y comunidades, lo que ha permitido conservar cercanía con la población.
“El gobernador se la ha pasado prácticamente recorriendo todo el estado, y eso nos permite tener ese acercamiento. Pero también tenemos retos importantes, como seguir con presencia en cada una de las comunidades”, señala.
Remarca la importancia a las zonas rurales, donde sostiene que hoy existe mayor voz pública debido al crecimiento de las redes sociales, la conectividad y la expansión de servicios.
Afirma que el gobierno debe seguir visualizando a esas comunidades, entender que sus necesidades son distintas según cada región y construir soluciones productivas junto con sus habitantes.
“Antes el problema más grande es que no los veías. Hoy están visualizados, y cuando los visualizas tienes la inspiración de poder construir con ellos las necesidades”, expresa.
Las encuestas y el resultado final
De cara a las encuestas internas, Saúl González asegura que confía plenamente en los mecanismos de Morena y anticipa que la definición podría conocerse durante la primera semana de agosto. Asegura que llegará a ese momento con organización, planeación y trabajo territorial.
“Vamos a ir creciendo con esta experiencia que tenemos de más de 30 años. Sabemos lo que se tiene que ir haciendo, cómo tienes que ir construyendo, con logística y planeación”, afirma.
Al cierre de la entrevista, pide a la militancia y simpatizantes permitirle acercarse a través de redes sociales y recorridos casa por casa, para que puedan conocerlo, examinar su trayectoria y valorar su propuesta dentro del proceso interno.
“Que nos permitan llegar por las redes sociales, tocar su casa, que nos permitan conocernos y que nos puedan examinar. Que podamos contar con su apoyo para estas encuestas que se están levantando en estas semanas”, pide a los sudcalifornianos.
El perfil de Saúl González no está en la confrontación, sino en la conciliación, resume. Su apuesta, es que Morena y las fuerzas de la Cuarta Transformación lleguen unidas al siguiente tramo político de Baja California Sur, con el movimiento por delante y con la ciudadanía como prioridad, concluye.
La institución otorgó más de 5 mil asesorías y realizó 669 visitas de revisión; se desplegaron módulos de atención en estadios sede, aeropuertos y Fan Fest del país
Diario Humano | La Paz, Baja California Sur. – Como parte de las medidas institucionales para proteger los derechos de las y los aficionados durante el Mundial de futbol 2026, la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) informa que, con corte al 6 de julio, realizó 669 visitas de verificación y 902 acciones de vigilancia a proveedores de bienes y prestadores de servicios alusivos a la justa deportiva.
El operativo especial, en el que participa personal de la Procuraduría y de las 38 Oficinas de Defensa del Consumidor (Odeco), inició el pasado 16 de febrero y se mantendrá hasta el próximo 19 de julio a fin de atender y defender los derechos de las personas consumidoras durante la etapa de mayor afluencia para los cuartos de final, semifinales y final del Mundial.
Desde el inicio del operativo, la institución colocó 46 mil 910 preciadores y 8 mil 977 carteles informativos sobre los derechos de las y los aficionados en materia de consumo. Los giros prioritarios bajo supervisión comprenden desde hoteles, restaurantes, bares y cantinas hasta tiendas de artículos deportivos y centros de apuestas. A su vez, la Profeco monitoreó 101 mil 151 productos y brindó un total de 5 mil 177 asesorías a la población.
Acciones durante el desarrollo de partidos mundialistas
A partir de la inauguración de la Copa Mundial de futbol el pasado 11 de junio y hasta la conclusión de partidos en México el 5 de julio, el personal institucional proporcionó 580 asesorías en la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey.
Esto a través de los módulos en estadios, así como de brigadas itinerantes en los Fan Fest y 143 puntos de alta afluencia en el país.
En 412 casos la orientación se brindó a través de las Odeco y giró en torno a los derechos de las personas consumidoras, trámites a cargo de la Profeco y canalización para la atención en otras instituciones. Las 168 asesorías restantes fueron atendidas mediante el Teléfono del Consumidor, principalmente por cobros indebidos, servicios deficientes y falta de información.
Del 11 de junio al 6 de julio se presentaron ante la Procuraduría tres casos por presunto fraude en la venta de boletos, los cuales fueron canalizados de forma inmediata ante las autoridades competentes para su investigación. La mayoría de las atenciones derivaron de dudas sobre la descarga, impresión de entradas y reubicación de lugar de personas con movilidad limitada.
Durante los partidos disputados en territorio nacional con corte al 30 de junio, las células de atención de la Profeco, establecidas en los estadios sede, brindaron 37 asesorías en Guadalajara, 27 en Monterrey y 21 en la Ciudad de México.
Operativo en aeropuertos y aerolíneas
Para proteger a las y los pasajeros aficionados, se instalaron módulos de atención en los principales aeropuertos del país, donde se brindaron 585 asesorías por problemas de pérdida, cancelación, demora o sobreventa de vuelos en líneas como Volaris, Viva Aerobus, Aeroméxico, Arajet y Mexicana de Aviación.
Asimismo, se iniciaron 265 procesos de conciliación inmediata en dichos módulos aeroportuarios por cambios de itinerario y problemas de abordaje (check-in), los cuales obtuvieron acuerdos favorables entre las personas consumidoras y empresas como Volaris, Viva Aerobus, Iberia y Aeroméxico.
Con el objetivo de garantizar relaciones de consumo justas, transparentes y seguras, la Procuraduría mantiene en marcha el operativo de verificación y vigilancia a nivel nacional hasta el término del evento deportivo el próximo 19 de julio.
El gobernador reiteró que el acceso y la permanencia en la educación siguen siendo una prioridad para el Gobierno del Estado.
Diario Humano | La Paz, Baja California Sur. – Durante la ceremonia de clausura de cursos y entrega de certificados de la generación 2023-2026 de la escuela secundaria número 13, Alberto Andrés Alvarado Arámburo, el gobernador Víctor Manuel Castro Cosío reiteró el interés de su administración para que las y los sudcalifornianos no dejen de estudiar, “que encaminen mejor sus pasos y sean personas preparadas; y sobre todo, humanas, responsables y honradas”.
Acompañado por la secretaria de Educación Pública en la entidad, Alicia Meza Osuna, el mandatario estatal acudió a las instalaciones de la Arena La Paz para reconocer el esfuerzo de las y los egresados, así como el invaluable respaldo de las madres y padres de familia para que sus hijos cumplieran este importante paso.
“En cualquier institución que deseen continuar con su preparación académica, es importante seguir con este camino que les llevará a ser mejores ciudadanas y ciudadanos, y a continuar con el desarrollo y bienestar de sus familias”, dijo a los 92 egresados y egresadas.
Castro Cosío destacó este hecho, pues más del 90% de los estudiantes de esta secundaria pusieron toda su dedicación y empeño para concluir con este nivel educativo. Es significativo, porque quiere decir que hay interés de los estudiantes y un buen trabajo de las y los maestros, dijo.
Finalmente los convocó a seguir estudiando con el mismo empeño, respetar a sus padres, a su familia y ayudar a desterrar cualquier tipo de violencia, dentro y fuera de los centros educativos.
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